LA METHODOLOGIE BOWTIE
Elle est utilisée pour l'évaluation, la gestion et, très important la communication des risques.

La méthode est conçue pour donner une vision globale d’une situation comportant des risques et afin d'aider à comprendre la relation entre ces risques et l’organisation.

La force de cette méthode réside dans sa simplicité.
La gestion des risques repose majoritairement sur la perception que l’on en a. En effet, la plupart des accidents sont liés aux actions réalisées ou à l’inaction face à une situation dangereuse. Le personnel travaillant en environnement dangereux devrait être conscient des risques auxquels il est exposé, et donc avoir une compréhension précise de son rôle à tenir en matière de sécurité. Ceci ne peut être accompli que par une bonne communication sur les risques et celle-ci doit être adaptée aux capacités de chacun afin de permettre à tous d’acquérir de bonnes pratiques de travail.

De nombreuses évaluations de risques sont effectuées en utilisant des instruments quantitatifs
efficaces et suffisants pour certains types d'équipement. Ils sont cependant sont moins efficaces lorsqu’il s’agit d’évaluer les risques liés à l’organisation. Les êtres humains sont en effet moins faciles à prévoir que les machines et la combinaison opérationnelle de tous les facteurs présents (personnes, équipements, horaires, conditions météorologiques, facteurs organisationnels, etc.) entraine des difficultés supplémentaires. Prédire précisément l'avenir dans un environnement qui est aussi complexe que le monde lui-même, est tout simplement impossible. Dans de nombreuses organisations les enjeux de certaines conséquences sont bien trop élevés pour ne pas être pris en compte. Il est par conséquent, sage d'être « prêt à tout», d’avoir pensé à tous les scénarios d’accidents possibles et d'évaluer la façon dont votre organisation est prête à y faire face. C'est exactement ce que la méthode du nœud papillon associée au logiciel BowTieXP vous aideront à accomplir.

Les scénarios d’accidents sont ainsi schématiser par la mise en relation des dangers, des menaces, des événements centraux redoutés et de leurs conséquences.
Les barrières de contrôles matérialisent les mesures préventives et/ou correctives
mises en place pour gérer le risque.

EXEMPLES DE SCENARIO D’ACCIDENT OBTENU AVEC BOWTIEXP

Sur le modèle graphique présenté ci-dessus, seules les menaces, les conséquences et les barrières de contrôle sont représentées. Néanmoins, BowTie vous permet également de représenter entre autres :

• L’efficacité de vos barrières de contrôle ;
• Les facteurs aggravants ainsi que les barrières de contrôle liées ;
• Le retour d’expérience ;
• …

Exemple de diagramme Bow-Tie plus complexe

LES BENEFICES DE LA METHODE

Approche Structurée Logique

• Permet la visualisation des liaisons entre les risques et la gestion qui en est faite.

On ne considère pas que le niveau du risque, on tient compte également des aspects managériaux de celui-ci (ex : mise en relation du lien direct entre les contrôles et les différentes parties du Système de Management de la Sécurité s’il existe).

• Création d’un diagramme très simple à comprendre quelque soit le niveau
  organisationnel de la personne.
• Résolution des problèmes liés à la barrière de la langue pour  une utilisation internationale
  entre plusieurs sites repartis sur le globe.
• Pas d’utilisation de techniques sophistiquées et compliquées pour créer un
  diagramme efficace et utiliser la méthode BowTie.

UN DESSIN OU UN GRAPHIQUE VALENT MIEUX QU’UN LONG DISCOURS

• Mise en lumière des zones ou des activités pour lesquelles les contrôles
  organisationnels ou l’organisation elle-même, est faible ou insuffisante.
• Possibilité d’affecter facilement et rapidement, des ressources sur des points ou
  des actions pour lesquels les améliorations les plus importantes seront attendues.

Procédures et Compétences

• L’évaluation faite avec BowTie permet l’identification précise des tâches critiques
  mises en place pour assurer une gestion optimale des risques.

Ces tâches critiques peuvent avoir une haute importance :

• Revoir la politique Corporate
• Mettre en place une politique locale

Ou une importance moindre :

• Tester et maintenir un groupe électrogène diesel
  permettant d’assurer la continuité de fonctionnement
  d’une installation électrique.

BOWTIE PERMET D’IDENTIFIER CORRECTEMENT LES TACHES CRITIQUES ET
DE S’ASSURER QUE LES PERSONNES IMPLIQUEES DANS LEUR REALISATION
SACHENT EXACTEMENT CE QU’ELLES DOIVENT FAIRE ET POURQUOI.
Il permet aussi de s’assurer que les personnes ayant un rôle à jouer ont bien reçu
les formations, aient les compétences, les pouvoirs décisionnaires, etc.

• Permet de s’assurer que l’ensemble des systèmes critiques (système de
  protection incendie, système d’alimentation de secours, etc.)  est suivi, entretenu,
  et donc géré. La gestion de ces équipements est elle-même suivie.

Evaluation pratique

• Permet de privilégier le management des risques au quotidien par les personnels,
  plutôt que la réalisation d’études analytiques par des spécialistes des risques
  techniques risquant de proposer des solutions souvent techniques et non
  adaptées à la réalité de la tâche à accomplir.
  
  Ceci permet donc une gestion souple et logique des risques présents grâce à
  la connaissance et à l’expérience des personnels impliqués.

Implication et Appropriation

• Chaque personnel voit comment et pourquoi ses actions influencent une possible
  perte de contrôle. Ceci permet une sensibilisation très positive par le biais de
  cette forte implication de tous.
• La participation de l’ensemble des personnels leur permet de mieux s’investir
  car leurs avis et propositions sont pris en compte.

Démonstration

• Permet de démontrer aux autorités compétentes, clients, sous-traitants et corporate, que l’ensemble des risques est correctement géré.
• BowTie est tout à fait adapté aux sites SEVESO ou soumis à autorisation. Il leur permet de démontrer leur respect des règles et des réglementations en vigueur (Arr 29/09/05).

Audit

• Le diagramme et les tâches critiques proposent un système permettant d’auditer
  (interne, externe et réglementaire) une zone, une activité, un site, etc. avec une
  vision axée sur ce que font les personnes plutôt que sur un ou des systèmes physiques.

BOWTIE REPRESENTE L’OUTIL IDEAL POUR OBTENIR UN TRES BON APERCU
DE LA GESTION DES RISQUES D’UN SITE ; FACILE A COMPRENDRE
ET SIMPLE A COMMUNIQUER.